近年来，恭城瑶族自治县西岭镇通过“三个完善”不断强化绩效考核“指挥棒”作用，促进干部作风进一步转变，营造了“比、学、赶、超”良性竞争氛围，引导广大干部以更好的状态、更实的作风担当作为、勤政履职。

完善考核机制，激励干部担当作为。根据县委县政府中心工作和规划蓝图，结合镇域实际情况制定年度考核方案，以全镇工作划分的8类42项任务清单为基础，层次差异化设置考核标准，围绕干部德能勤绩廉日常表现，组织每季度开展绩效考核计分，以表现论优劣、凭分数展业绩，强化考核的激励导向作用。今年来，镇主要领导约谈干部3人，点名表扬15人，实现“考事”有体系、有目标，“考人”有对照、有比较，引导全镇干部把心思和精力用在干事创业上。

图为恭城县西岭镇领导干部与村党支部书记开展谈心谈话 胡涛摄

完善考核责任，强化干部素质提升。对标县、乡年度工作清单，逐项逐级分解任务，层层传导压力，做到领导担责任、站所领任务、解决快速度、奖惩有标准，使责任明确到人，任务分解到月，考核细化量化，让目标责任考核成为推动全镇发展工作的“风向标”、人才培养的“练兵台”，组织18名站所骨干人员下沉村屯一线，协助村（居）开展乡村振兴、重大项目建设工作；安排18名年轻干部参与到“急难险重”的项目锻炼，切实强化年轻干部素质建设。

图为恭城县西岭镇组织年轻干部到基层一线开展“扫黄打非”知识宣讲活动

许永兴摄

完善考核运用，强化干部选拔任用。紧密结合镇域中心工作和重点项目推进工作，以综合考核结果为标尺，强化考核结果运用，将考核结果纳入干部使用评价体系，作为选拔任用干部的重要依据，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，进一步拓宽选人用人视野。截止目前，该镇向上推荐提拔肯干事、能干事干部1人，岗位调整4人，向上推荐优秀年轻干部3人，任用9名年轻干部为站所负责人，进一步激发了干部职工工作积极性。（中国日报广西记者站 张莉）