2月23日，广西农垦集团召开2022年工作会议、一届三次职代会暨打造现代一流食品企业动员大会。

会上，广西农垦集团有限责任公司党委书记、董事长甘承会介绍，该集团打造一流食品企业，在发展定位上，就是要打造具有“一流现代产业体系、一流市场营销体系、一流科技创新体系、一流食品品牌体系、一流经营管理机制”，国内领先、具有国际影响力和竞争力的现代一流食品企业，成为广西食品产业链供应链链主企业、食品产业安全发展排头兵、城乡居民食品供应和服务保障主力军；在产业产品定位上，要以满足城乡居民消费升级需求为导向，以发展“绿色、健康、养生”中高端食品为方向，大力发展粮油及糖酒、畜禽及水产、果蔬及茶叶、休闲及速食食品、调味及添加食品等5大食品产业，带动农业旅游、工业旅游、医疗康养等3大三产融合产业，建成“从田间到餐桌”的食品全产业链体系。

甘承会说，广西农垦集团将聚焦2030年全面建成现代一流食品企业的总目标，第一步，2022—2023年，要打好“五大攻坚战”，大力推进“内强外拓”，迅速建好食品生产加工基地、产业链、供应链、市场销售渠道、重大支撑平台、科技研发平台、产品品牌体系等全产业链“阵地”，形成稳固的一流食品企业“四梁八柱”和营收、利润支柱。

第二步，2024—2025年，要总结提升、持续推进“五大攻坚战”，巩固壮大全产业链“阵地”，到2025年形成大基地集群、大企业联盟、全产业链体系，在全区主要城市食品市场份额大幅提高，粤港澳大湾区食品市场有效供给能力显著提升，布局全国取得实质性进展，部分产品进入东盟乃至更大的国际市场，基本建成现代一流食品企业，力争营收达到1000亿元、利润达到50亿元。

第三步，“十五五”期间，实施“五大提升行动”，全面巩固“十四五”发展成果，广西食品产业链供应链“链主”企业、食品产业安全发展排头兵、城乡居民食品供应和服务保障主力军目标全面达成，一流食品企业全面建成，在建设新时代中国特色社会主义壮美广西中发挥更为突出的作用。

2022年，广西农垦集团全面拉开打造一流食品企业大幕，全面实施“五大攻坚战”。一要打好转型升级攻坚战。全面完成国企改革三年行动目标任务，强力推动产业体系、组织构架优化整合，加大投入建设科技强企，精准施策强化队伍建设，推动集团战略规划、经营体制、产业体系、科技创新、人才队伍全面转型升级。

二要打好强链补链攻坚战。要加大力度强链，进一步补强短板，锻造长板，着力发展壮大蔗糖产业，加快做大做强生猪产业，积极做强做优奶牛业，大力做强果蔬支柱，全力提升淀粉产业，加快发展茶叶产业，壮大优势产业，全面做实“内强”基础，增强集团发展主动权。要全力以赴补链，加快培育发展肉牛肉羊水产养殖产业，积极发展粮油及糖酒食品、休闲及速食食品、调味及添加等食品品类，迅速完善精深加工、仓储、冷链物流供应链产业链，补齐集团食品全产业链、供应链短板弱项。

三要打好市场开拓攻坚战。加快并购整合大型食品农产品批发市场，大力推进农垦食品进企业、进机关、进学校、进社区，迅速占领区内食品供应主渠道、主市场；加快在区内外重点城市设立专卖店、专柜、直营店、加盟店等销售终端，大力拓展粤港澳大湾区、全国、东盟国家乃至更广阔区域市场；全面拓展线上线下销售渠道，大力发展直供直销、电子商务、加工体验、团餐配送等新业态新模式；积极发展医疗康养、生物农业、生物医药等高端高附加值产业，更好适应消费升级需求。

四要打好平台建设攻坚战。要加大工作力度，争取自治区政府和自治区国资委、商务厅等部门支持，重点打造广西食品交易平台、中国东盟大宗农产品交易中心，为当好食品产业链“链主”提供强大支撑平台。

五要打好品质品牌攻坚战。加强全链条标准化生产和全过程食品质量安全监管，全面完善“广西农垦”“桂垦良品”品牌体系，同步完善品牌管理、宣传推广和权益保护机制，加快推动“广西农垦”“桂垦良品”成为广西食品第一品牌。2022年，“五大攻坚战”都要全面见成效。

据了解，2021年，在国际国内疫情反复、经济下行的重重压力之下，广西农垦集团迎难而上、精准施策，成立专班统筹干，“内强外拓”全面干，“双百分”考核精准干，规范管理科学干，推动集团经营质量进一步提升，营收利润持续较快增长。全年实现营业收入202.35亿元（未经第三方审计，下同），同比增长20.97%；财务结算利润总额7.49亿元，超预算化解历史欠账2.4亿元，实现考核利润9.89亿元，完成全年8亿元目标任务的123.6%，同比增长59%。对比新一轮农垦改革前2017年营收86亿元、利润9200万元，营收翻一番以上、利润翻两番以上，四年再造一个新农垦。2022年，广西农垦集团将统筹谋划、集中力量，打好转型升级、强链补链、平台建设、市场开拓、品质品牌“五大攻坚战”，推动一流食品企业“四梁八柱”迅速成型见效。（中国日报广西记者站）