近年来，恭城瑶族自治县聚焦管好建强驻村帮扶队伍，以“三个全面”为抓手，推动全县驻村帮扶工作取得实效，为全面推进乡村振兴提供了坚强组织保障。

抓覆盖，全面强化督导责任。协同选派单位共同发力，制定印发驻村工作队员与选派单位捆绑考评工作方案，明确驻村工作队及派出单位在驻村帮扶工作中的管理责任，实现驻村帮扶效能与派出单位绩效考核同部署、同推进、同考核，切实做到项目、资金、责任“三个捆绑”。强化片区化跟踪严管，将166名驻村工作队员分成9个片区，分片区对工作队进行业务指导和跟踪管理，实行由片区具体抓、县驻村工作队管理办考核抓的双重管理模式，推动打造了“做事有目标、考核有标准、工作有监督”的良好工作格局。加大常态督促检查力度，联合县纪委监委、县农业农村局、县乡村振兴局等部门共24个业务骨干，组建8个督导组，每月针对驻村工作队员工作成效开展全覆盖暗访督导，对发现问题立查立改，确保驻村工作队到岗履职、发挥作用。截至目前，已集中开展3轮督导，实现166名驻村工作队员一对一全覆盖走访。

图为恭城县委组织部常务副部长陈建民到村开展驻村工作队督导工作 欧阳丽荣摄

列清单，全面细化督导内容。印发驻村工作队员职责任务重点清单，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求，分类制定问题、任务、责任“三张清单”，从建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等4个方面，细化12项职责任务，明确驻村工作队驻村帮扶职责任务，织牢驻村帮扶责任网。制定印发驻村工作队督查工作方案，明确督导考核任务清单，重点围绕驻村在岗、考勤签到、请销假、日志记录、参加例会等方面对驻村工作队“接单”任务进行全程跟踪管理，分门别类建立台账，及时了解掌握工作队管理和驻村工作队员发挥作用情况，有针对性地予以指导。对驻村第一书记和驻村工作队员建档造册，从“工作留痕迹、帮扶有实绩、作风见勤绩、考核看测评”四个方面入手，制定驻村工作队“实绩档案”，结合日常掌握情况进行驻村帮扶成效综合排名，督促驻村工作落地落实。2022年以来，先后共有1人获评区级优秀第一书记，3人获评市级优秀工作队员。

图为恭城县开展2023年全县基层党建“两随机”调研指导工作 杨迪摄

拓渠道，全面优化督导方式。探索创新拉网式督导，确保督导到位。一是电话询问全面抽查。由县驻村工作队管理办牵头，采取电话询问的方式，直接与乡镇党委、派出单位、村“两委”班子成员和驻村干部对话，实时掌握了解各驻村工作队在岗履职情况。二是信息数据日常监查。充分发挥信息化“探照灯”作用，对驻村工作队员实行“钉钉打卡+周考勤公示”二合一管理，指导驻村人员每天在规定地点、时间打卡报备考勤，推动管理模式由“实地一对一”转变为“平台一对多”，高效破解驻村人数多、考勤管理难等问题。三是实地调研随机督查。采取“四不两直”的方式，由督导组随机通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访入户、召开座谈会等方式开展不间断巡回暗访督导，直接看人、以事看人，看到岗、看进展、看成效。2023年以来，针对日志记录不及时、考勤签到不规范、帮扶计划不具体等问题下发整改通报3期，提醒约谈2人。（中国日报广西记者站 张莉）